Bluefit Investe em Academias 24 Horas em Minas Gerais e Expande Rede com Foco em Tecnologia e Comodidade
Bluefit Aposta em Modelo 24 Horas para Crescer em Minas Gerais, Expandindo sua Presença com Foco em Tecnologia e Comodidade
A rede de academias Bluefit está expandindo sua atuação em Minas Gerais, com um plano estratégico voltado para o modelo de funcionamento 24 horas e uma vasta gama de atividades coletivas inclusas nos planos. Essa expansão visa aumentar a relevância do estado nos resultados gerais da empresa.
Atualmente, a Bluefit conta com 13 unidades em Minas Gerais, das 224 espalhadas pelo Brasil. As inaugurações mais recentes ocorreram em Betim, na Região Metropolitana de Belo Horizonte, e no bairro Buritis, na capital mineira. A empresa busca se diferenciar em um mercado competitivo, oferecendo tecnologia e conveniência aos seus clientes.
Conforme informações divulgadas pelo Diário do Comércio, a CEO da Bluefit, Alessandra Mattos Sekeff, destaca que, apesar da forte concorrência, há espaço para diferentes modelos de academias. A Bluefit se posiciona como uma rede que prioriza a tecnologia e a comodidade, visando atender às novas demandas dos consumidores, especialmente após a pandemia de Covid-19.
Mercado Fitness em Ascensão no Brasil
O setor de academias no Brasil tem apresentado um crescimento expressivo. Segundo o levantamento Panorama Setorial Fitness Brasil, o número de academias ativas quase triplicou entre 2015 e 2025, saltando de 22.581 para mais de 60 mil. A projeção é que este número alcance 70 mil até 2027, consolidando o país como o segundo maior mercado mundial em centros de atividades físicas, atrás apenas dos Estados Unidos.
Estratégia de Expansão e Localização
A Bluefit prefere a instalação de suas unidades em lojas de rua, em vez de shoppings centers. Essa escolha se deve à necessidade de imóveis maiores, com mais de 1000 metros quadrados e no máximo dois pavimentos, o que proporciona maior flexibilidade de horários, essencial para o funcionamento 24 horas. A CEO Alessandra Sekeff explica que, nos shoppings, as restrições de horário e o tamanho das lojas, que muitas vezes competem com as operações âncoras, tornam os pontos menos ideais.
A acessibilidade é um fator chave para a rede, que busca estar próxima do público, pois, segundo Sekeff, “o nosso público não consome por impulso, então precisamos ser acessíveis”. A empresa também investe na criação de um senso de comunidade, promovendo ações especiais, aulões temáticos e atividades abertas ao público, incentivando a adoção de hábitos saudáveis.
Investimento e Geração de Empregos
O investimento para a abertura de uma nova unidade da Bluefit varia entre R$ 3 milhões e R$ 6 milhões. Cada academia inaugurada gera aproximadamente 30 empregos diretos. Para otimizar a busca por pontos estratégicos, a rede também estabelece parcerias com empreendedores locais que estejam dispostos a construir imóveis dentro dos padrões da Bluefit e, posteriormente, alugá-los.
Comodidade para o Aluno é Essencial
A CEO da Bluefit ressalta a importância da comodidade para os alunos. “O consumidor está preocupado com a saúde, mas também precisa de comodidade e conforto. Além de buscar um lugar que seja perto de casa ou do trabalho, ele repara mais nos detalhes e busca um atendimento cada vez mais parecido com o dos hotéis”, afirma Alessandra Sekeff. Ela exemplifica que, para quem treina antes do trabalho, a disponibilidade de estacionamento e um bom banheiro são cruciais para que o aluno possa se arrumar para o restante do dia.