Cedro Textil: Revolução na Gestão Industrial com Novo Sistema SGT para Integrar Dados e Otimizar Produção Têxtil até 2027
Cedro Textil Implementa Sistema de Gestão Têxtil Inovador para Integrar Produção e Finanças, Visando Eficiência Máxima
A mineira Cedro Textil deu início a um ambicioso projeto de transformação digital. A empresa está substituindo seu sistema de gestão corporativo, em uso desde 2009, por uma nova plataforma focada em integrar dados da produção industrial e áreas administrativas. A meta é otimizar a tomada de decisões e aumentar a eficiência operacional.
Esta mudança estratégica visa superar as limitações do sistema anterior, que, embora integrasse finanças, contabilidade e o comercial, não abarcava os dados gerados pelas máquinas e pelo chão de fábrica. A busca por uma solução mais completa e específica para o setor têxtil levou a Cedro a escolher o sistema Operacional SGT.
A iniciativa, que começou em agosto, tem previsão de conclusão em todas as três unidades da empresa até o final de 2027, conforme informações divulgadas pela empresa. A reportagem é de Michelle Valverde, do Diário do Comércio.
Operacional SGT: A Nova Espinha Dorsal da Gestão Têxtil
O Operacional SGT foi selecionado por sua capacidade de reunir funcionalidades de Enterprise Resource Planning (ERP) e Manufacturing Execution System (MES). Essa combinação permitirá à Cedro Textil ter um controle mais apurado e integrado dos seus processos. O sistema funcionará em conjunto com outras ferramentas já estabelecidas, como o sistema Senior para finanças, contabilidade e fiscal, a Narwal para comércio exterior, e a infraestrutura em nuvem da Skyone, garantindo disponibilidade e segurança.
Migração Estratégica e Visão de Futuro
Segundo Fábio Mascarenhas, CEO da Cedro Textil, a decisão de trocar o sistema de gestão da SAP, utilizado há mais de uma década, foi impulsionada pela necessidade de migração para um novo produto do fabricante, um processo considerado complexo. A empresa optou por uma análise de mercado detalhada, resultando na escolha do software da Operacional Têxtil, desenvolvido especificamente para as demandas da indústria têxtil.
“A migração é tão complexa que o esforço necessário é comparável a trocar de fabricante”, explicou Mascarenhas. Ele destacou que a nova plataforma entende a complexidade da cadeia têxtil, transformando dados de diferentes etapas em decisões mais rápidas e consistentes. A mudança é vista como fundamental para fortalecer a capacidade de evolução da empresa, com foco em eficiência, rastreabilidade e no cliente.
Acompanhamento em Tempo Real e Tomada de Decisão Aprimorada
O principal benefício esperado com a nova implementação reside no planejamento e acompanhamento da produção em tempo real. O sistema permitirá monitorar o que está sendo fabricado e identificar pontos que necessitam de intervenção imediata. Essa visibilidade aprimorada da operação industrial fornecerá subsídios para decisões mais assertivas.
A Cedro Textil pretende usar a tecnologia não apenas como ferramenta administrativa, mas como um instrumento de gestão da própria produção. “O maior ganho é que o novo sistema avança para cobrir a área industrial. Teremos acompanhamento em tempo real do que está sendo feito, do que está sendo produzido e de onde é necessária alguma atuação”, afirmou Mascarenhas.
Reorganização Industrial Paralela
O projeto de modernização do sistema de gestão ocorre em paralelo a uma reorganização na estrutura industrial da Cedro Textil. A companhia encerrou as atividades da fábrica de Caetanópolis e concentrou as operações de fiação em uma das unidades de Pirapora, em Minas Gerais. Essa reestruturação visa otimizar ainda mais a eficiência e a produtividade da empresa têxtil.