Arenas esportivas de Minas Gerais estão se reinventando, saindo do papel de meros palcos de jogos para se tornarem potentes plataformas de relacionamento entre marcas e o público. A tendência, que ganha força com acordos estratégicos como o do Mineirão com o Sicoob, evidencia como empresas enxergam nesses espaços uma oportunidade única de captar novos clientes e fortalecer sua presença.
O esporte, com sua capacidade de despertar emoções e paixões genuínas, torna-se um terreno fértil para a conexão entre marcas e torcedores. Ao associar-se a esses sentimentos, as empresas transcendem o simples relacionamento comercial, transformando o storytelling em storyselling. Histórias que engajam e emocionam, segundo a reportagem do Diário do Comércio, passam a gerar ações concretas, aumentando significativamente as chances de conversão.
Um exemplo claro dessa estratégia é a parceria entre o Mineirão e o Sicoob, com a cooperativa batizando um setor do estádio. Essa iniciativa reflete o entendimento de que se unir à paixão do torcedor pode render excelentes resultados, consolidando a presença da marca em um ambiente de grande relevância cultural e circulação.
O presidente do Conselho de Administração do Sicoob Central Cecremge, Luiz Gonzaga, explicou que a parceria com o Mineirão integra a estratégia institucional de fortalecer a presença do Sicoob em ambientes de grande circulação e relevância cultural. “O setor Sicoob no estádio reforça atributos como proximidade, cooperação e pertencimento, ampliando a visibilidade da marca e nosso relacionamento com a comunidade”, afirmou.
Luiz Gonzaga complementou que, de forma geral, esperam que iniciativas como essa contribuam para ampliar o reconhecimento da marca, gerar engajamento com o público e reforçar o posicionamento do Sicoob como um sistema financeiro cooperativo presente no dia a dia das pessoas. A cooperativa acredita que o modelo de sector rights, que dá nome a setores específicos de um estádio, pode ser replicado em outras arenas.
Sicoob avalia novas oportunidades no esporte
O Sicoob mantém uma estratégia contínua de fortalecer sua atuação no esporte, reconhecendo seu papel cultural e sua capacidade de aproximar marcas e comunidades. O presidente do Conselho de Administração do Sicoob Central Crediminas, João Noronha, destacou que a organização avalia constantemente oportunidades alinhadas ao propósito cooperativista.
“Temos o interesse permanente de fortalecer nossa presença no esporte como um todo, por entendermos sua relevância social e seu poder de conexão com as comunidades”, disse Noronha. Ele também indicou que novas ações, inclusive fora do âmbito esportivo, podem surgir em 2026, mantendo um portfólio ativo de patrocínios e parcerias.
Mineirão celebra 60 anos com foco em parcerias estratégicas
A parceria com o Sicoob foi um dos destaques do ano em que o Mineirão completa 60 anos. A gerente comercial do estádio, Úrsula Nogueira, ressaltou que as marcas que utilizam o Mineirão como plataforma vão além da visibilidade, promovendo experiências únicas ao público.
“O Mineirão é, hoje, a maior vitrine do futebol em Minas Gerais e nós trabalhamos todos os dias com um único foco: gerar valor para nossos parceiros e para o público que vive a experiência única de estar nesse palco”, observou Úrsula. Ela enfatizou que estar no Mineirão significa se posicionar onde diversos públicos se encontram, garantindo visibilidade, conexão e relevância.
Arena MRV segue a tendência com naming de setores
Outro exemplo de sucesso em Minas Gerais é a Arena MRV, estádio do Atlético, que já conta com setores nomeados por marcas como Brahma (Ambev), ArcelorMittal e Banco Inter. Essas parcerias demonstram a consolidação do modelo de sector rights como uma estratégia eficaz para marcas que buscam se conectar com o público em ambientes de grande apelo emocional.
Úrsula Nogueira ainda adiantou que o Mineirão está trabalhando no naming rights do estádio, buscando novas oportunidades de negócio para ampliar seu portfólio e crescer junto com um dos maiores símbolos de Minas Gerais e do futebol brasileiro. A busca por parceiros estratégicos é permanente.
